提升市场竞争力的措施，在当今社会经济的发展和企业壮大的角度来看，市场的竞争力显得尤为重要，尤其是在竞争方面，特别需要竞争力的支持，才能好好的占领市场，一起看看提升市场竞争力的措施，
提升市场竞争力的措施1
一、诚信是提高市场竞争力的核心
企业是船，品牌是帆，诚信是风，没有诚信的风，品牌的帆就撑不起来；没有品牌的帆，企业的船就不能乘风破浪去远航，离开了以诚信为核心的企业文化，提高市场竞争力就是空话，当前，信誉渐渐上升为市场的竞争核心，企业外部和内部一个失信的信息，都可能酿成不可挽回的后果。
所以，必须把诚信作为高于一切的“最高原则”，放在市场竞争的核心位置，切实实现管理的精密化、精细化，努力打造建筑业的“精品航母”，用实力兑现我们的各项承诺，树立起良好的诚信形象，诚信，不仅构成对企业信誉和能力的评价，而且也成为企业一种潜力巨大的无形资产，这种无形资产将会给守信企业带来广阔的市场和丰厚的收益。
随着全球金融危机的影响，建筑企业要更加加强自我信用控制能力，减少各种信用风险的.发生，同时，企业应着眼长远，冷静分析当前面临的各种情况，研究市场环境变化，完善内部各项制度，加强企业诚信建设和信用风险管理，真正形成“有信为荣、无信为忧、失信为耻”的企业文化，以诚信增强企业核心竞争力。
二、质量是提高市场竞争力的本质
一是要强化全员的质量意识。
质量意识淡薄，是影响质量管理的关键，因此，必须在提高全员的质量意识上下功夫，要通过坚持不懈的、系统的质量教育，使干部职工牢固树立质量信誉意识、质量效益意识和质量安全意识，坚持运用经济手段、技术手段和行政手段全力实施工程质量管理。
二是要建立质量监控制度。
质量监控制度是确保工程质量的有力手段，要提高建筑产品质量，就必须坚持严格的质量标准，建立全员、全过程、全方位的质量控制体制，各级主要领导要带头抓工程质量，采取有力措施，把质量工作渗透到施工生产的各个环节。
三是要健全质量奖惩机制。
质量奖惩机制是提升工程质量的硬性措施，要通过建立与实施严格的质量奖惩制度，积极推动质量管理上水平，推动建筑产品质量上层次，防止潜在质量事故发生以及在与质量管理有关过程中做出显著成绩的部门或个人应给予奖励，对有章不循，有法不依、明知故犯以及严重工作失职者实施质量责任追究并做出处罚。
三、创新是提高市场竞争力的源泉
创新是提高企业市场竞争力的源泉，也是企业文化建设不可缺少的重要环节。
一是要坚持工作思路创新。
思路决定出路，没有工作思路的创新，就没有管理工作的创新，敢于摒弃守旧观念，牢固树立求变意识，增强宏观思维、战略思维能力，强化大局意识，责任意识和进取意识，理清工作思路，明确企业定位。
二是要坚持科技创新。
技术创新是打造企业核心竞争力的支柱，加强企业文化建设，必须把科技创新作为重要内容，摆上重要日程，要瞄准建筑业科技发展趋势，加大对前沿技术的研发和投入，增强自主创新能力，努力掌握高新技术、关键技术和核心技术，形成企业自主知识产权和自主品牌，提高高端产品比重。
要充分利用业主特殊性的有利时机，组织技术培训，迅速形成学习新技术，提高企业科技含量的浓厚氛围，要鼓励专业技术人员考取各类资格证书，提高专业技能，对于对企业发展有价值的发明创造，要给予奖励。
提升市场竞争力的措施2
提升产品市场竞争力
一、产品本身
1、产品质量要过关——要想产品拥有足够的竞争力，首先要保证自己的产品质量过关，消费者能够信任你的产品，对你的产品形成一种公众的说服力。只要自己的产品质量过关，用户满意了，才能拥有市场中的硬实力。
2、产品设计满意群众——在产品的设计上，要提前做好市场调查，分析大众群体喜欢的产品样式和功能，然后根据市场设计用户需求量大的产品类型。大众有需求，你的产品设计又能满足群众需要，这就是产品竞争力！
3、打造富有特色的产品——除了以消费群体为主的产品设计理念，还有一种以产品特色为主的设计理念：突破传统的设计理念，打造一些比较特殊且富有特色的产品，也可以帮助你打开市场，赢得消费者的喜爱。比如一个普通的杯子，可以设计成卡通人物形状的；比如普通鞋子底部加入闪灯，只要一踩踏，鞋子就会闪亮发光等等。这些都能够让消费者眼前一亮，打开他们的购买欲望，继而提高产品竞争力。
4、快速推出适应市场的新产品——随着科技的不断发展，社会大众会对产品产生新的需求和新的渴望，要想提升产品的竞争力，就要结合当下社会的高新科技，不断推出新产品，满足大众对新事物的追求欲望。比如智能手环，以前就只是可以看时间记步数，现在不但可以接听电话，还能聊微信QQ等社交平台，这就是在智能手环基础上推出的适应市场的新产品。
二、辅助措施
1、做好广告宣传工作——没有哪一类产品不做广告，要想打开市场就需要做足宣传工作。通过张贴海报、投放电视广告、市场问卷等方式宣传自己的产品，让更多的人了解认识自己的`产品，知道的人多了，市场竞争力也就提升了。
2、促销活动和奖励机制——在销售产品的时候，可以适当构想一些促销活动或奖励机制，比如买多少送礼品、或者累积积分送折扣、再或者根据数量抽奖等，都可以刺激消费者购买。在消费者的不断购买使用中，就会慢慢对产品产生信任和依赖，产品竞争力就有了。
3、提高产品的性价比——对于大部分购物群体来说，性价比永远都是购买的最重要的标准。产品竞争力就是消费用户的数量和占有量，如果能将相同质量的产品卖出更低的价格，一定会有很多消费者亲睐的。比如从原材料出发，降低产品生产成本，以此压低价格，提升性价比。
提升市场竞争力的措施3
1．产品创新
产品创新是指将新产品、新工艺、新的服务成功的引入市场，以实现商业价值。如果企业推出的新产品不能为企业带来利润，带来商业价值，那就算不上真正的创新。产品的创新通常包括技术上的创新，但是产品创新不限于技术创新，因为新材料、新工艺、现有技术的组合和新应用都可以实现产品创新。
在国内摩托车制造行业，宗申和隆鑫等摩托车生产企业基于日本摩托车的整体式产品设计架构上，进行了模块化结构设计的产品创新。这种模块化结构的产品设计，使得建立专业化的零部件供应商网络成为现实，非常利于零部件成本的降低和质量的改进。借助于这种创新，中国的摩托车出口迅速增加，目前份额约占全球生产量的50%。
对此，麦肯锡季刊2005年第一期有专文介绍，并指出这种模块化产品设计非常值得西方公司学习研究。
2．市场创新
市场创新是指在产品推向市场阶段，基于现有的`核心产品，针对市场定位、整体产品、渠道策略、营销传播沟通（品牌、广告、公关和促销等），为取得最大化的市场效果或突破销售困境所进行的创新活动。市场定位创新就是选择新的是市场或者挖掘的新的产品利益点。
所谓整体产品的创新指企业基于现有的核心产品，或改变包装设计，或变换产品外观设计，或组合外围配件或互补的产品，或提供个性化服务。整体产品、渠道策略、营销传播和客户服务的创新必须要在重新调整后的市场定位策略的指导下开展，以取得整体最佳市场效果。很多国内企业都堪称这方面的高手。
3．商业模式创新
所谓商业模式是指对企业如何运作的描述。好的商业模式应该能够回答管理大师彼得德鲁克的几个经典问题：谁是我们的客户？客户认为什么对他们最有价值？我们在这个生意中如何赚钱？我们如何才能以合适的成本为客户提供价值？商业模式的创新就是要成功对现有商业模式的要素加以改变，最终提高公司在为顾客提供价值方面有更好的业绩表现。
